发布时间:2024-09-27 17:52:55    次浏览
服务员操作层:负责日常客房和餐饮服务等直接与顾客打交道的工作。 督导层:监督服务员的日常工作,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理确保服务质量达到标准。 部门经营管理层:负责各部门的日常运营管理,如前厅部、客房部、餐饮部等。 总经理决策层:制定酒店的整体战略和经营方针,对酒店的长期发展负责。
部门主要是:餐饮部(有的还有楼面经理),AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理客房部,营销部,采供部,行政部,保安部,动力部,财务部。有的还有人事部,大一点的酒店还有前厅部,商务部(管商务会议及卖车票机票的),娱乐部(管出租或自设的酒吧/的厅、游泳池,小花园的),商场部(管自设的或出租的商场)。
酒店的职业主要有以下几类:餐厅部:引领员、中餐服务员、西餐服务员、传菜员、酒水员等。房务部:总台服务员、礼宾员、大堂吧服务员、服务中心服务员等。财务部:收银员、保管员等。房务部:总台领班、礼宾领班、大堂吧领班、服务中心领班、楼层领班等。
酒店管理(Hotel Management ),AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理是全球十大热门行业之一,高级酒店管理人才在全球都是一直很紧缺的。近年来,在国际人才市场上,酒店管理人才出现了供不应求的局面。随着2008北京奥运会成功的举办,以及2010上海世博会和越来越多的国际大型活动在中国举行,中国对旅游、酒店管理专业人才的需求也日益增大。
人事部或人事培训部,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理有的酒店也称人力资源部。它的主要任务是贯彻 执行国家的劳动人事法规和制度,开发酒店的人力资源,根据酒店发展 和经营的需要,确定和调整酒店的机构和人员配备,对酒店的人事工作 进行有效的管理、控制和培训。
1、酒店餐饮部的岗位职责1 直接上级:总经理 直接下属:餐厅主管、办公室秘书、酒水主管 职务说明:全面负责制定各餐厅、酒水部工作计划和经营预算,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理并组织落实;督导各餐厅、酒水部及管事部的日常运作,确保为客人提供优质高效的餐饮服务,并进行成本控制。 岗位职责 餐饮经理负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。
2、负责拟定餐饮部经营计划、落实部门的相关 规章制度 与规范;根据酒店整体经营指标,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理 负责拟定餐厅预算方案和经营指标,审阅餐厅经营报表,进行经营分析,完成相关报告;与其他部门合作,发掘提高营收的各种销售机会。推出各种能为宾客带来杰出就餐体验的促销活动。
3、酒店餐饮部经理:负责整个餐饮部门的运营和管理,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理领导团队确保服务质量。 餐饮部主管:分为宴会厅主管、包间主管、传菜部主管,以及一名通用主管,各自负责不同区域的日常运营。 领班:在主管之下,负责领导一组服务员,数量根据工作需求而定。
1、在服务一线的人员,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理营业时间往注超过8小时,为了保证服务的 需要,可把员工分成先後两班,每班工作8小时,中间有个交接班的 过程。同时,考虑到餐饮服务的间隙性,大部分餐厅部设_个跳班 (机动班),即该班次的工作时间安排在餐厅的营业高峰时间,如10 : 0014 : 00 , 17 : 00~21 : 00。
2、排班是门学问。你首先要知道每个时间段需要几个人,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理比如说高峰时间需要几个人,值班时间需要几个人,再仔细一点,你还可以计算每个小时的人力成本和人均产值。其次你要知道,你员工的待遇,比如说做六休一,一天10个小时,超出时间是要算加班费的,空下来的时间呢,你可以随意调配。
3、以下是餐饮门店精益工时排班涉及的一些关键指标:固定工时:指的是员工在一段固定的时间内工作,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理通常是根据合同、规章制度或公司政策固定的工作时间。例如,一周工作40小时,每天工作8小时,这就是一种固定工时安排。固定工时适用于需要保持一定稳定工作时间的职位,如部分行政、管理或客户服务岗位。
4、餐饮部中餐厅人员配置座位:150 人员需求:男7人,AG真人国际(china)官方网站酒店餐饮包间人员管理女13人,主管1人,领班1人,管事部3人,共25人 餐厅岗位安排:叫菜员(男)1人,传菜员(男)6人迎宾员(女)2人,点菜员(女)2人(主管、领班可帮助点菜),服务员(女)9人。 休息日期安排:每周休息1天,具体休息时间根据每周主管与领班所设排班表而定。